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QUOD

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Merci aux participants des Learning Meetings de Lyon

Les 23 et 24 septembre 2026, nous étions aux Learning Meetings de Lyon comme expert Enghouse. En deux jours de rendez-vous, nous avons recueilli des préoccupations très différentes selon les organisations et les métiers, et plusieurs questions communes. Voici notre synthèse, sans nommer ni les organisations ni les personnes rencontrées.

Sept questions communes

D'une organisation à l'autre, les mêmes questions reviennent. Nous les détaillons avec les projets que les décideurs ont eux-mêmes décrits.

Mieux exploiter les connaissances de l'entreprise

Constituer une base de contenus internes, à partir de ce que l'entreprise produit déjà.

Préserver et transmettre l'expertise

Mieux capitaliser et transmettre les savoirs internes, et garder l'expertise de ceux qui évoluent ou quittent l'organisation.

Accompagner l'acculturation à l'IA

Acculturer les équipes à l'IA, former les managers, mesurer l'impact de l'IA sur les emplois et les métiers, choisir des outils d'IA pour la formation.

Construire et faire vivre des académies internes

Créer une académie de formation pour ses propres métiers, et parfois valoriser ses formations au-delà de l'entreprise.

Articuler contenus, métiers, régions et communautés

Unifier les catalogues de formation entre les régions, conduire des programmes internationaux, animer des communautés d'apprentissage, et confier aux directions métiers la responsabilité de leurs contenus.

Apprendre dans le flux du travail

Apprendre là où l'on travaille, favoriser l'engagement des participants, et rendre les contenus accessibles et inclusifs.

Faire de la formation un levier de transmission et de transformation

Démontrer la valeur de la fonction formation : mesure d'impact, retour sur investissement, qualité des données et des indicateurs, évaluation de ce qui a vraiment été acquis.

Ce qui nous a interpellés

Plus une organisation veut exploiter ses connaissances, plus elle doit savoir les préserver, les structurer, les transmettre et les rendre accessibles.

C'est précisément notre rôle : construire les fondations humaines et techniques qui donnent aux organisations la maîtrise de leurs savoirs, préservent ce qu'elles ont appris et le transmettent.

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