CORPORATE
Documenter les travaux de R&D et garder leur savoir dans l'entreprise
Un service de R&D produit des protocoles, des essais, des résultats et des retours d'expérience portés par des équipes qui changent. Nous accompagnons les services de R&D et les laboratoires industriels pour que ce savoir reste documenté, protégé et transmissible.
Un savoir porté par des équipes qui changent
Ce qu'une équipe a appris, un protocole, un réglage, un essai non retenu, reste disponible pour celle qui lui succède. Chercheurs, techniciens et prestataires changent : nous aidons vos directions R&D à garder ce savoir dans l'entreprise.
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Ce qu'une équipe a appris reste disponible pour celle qui lui succède. Comment documenter un processus métier sans créer une documentation morte ? En R&D, le processus est un protocole, un réglage, un essai non retenu. Nous accompagnons les directions R&D et les laboratoires industriels qui veulent le garder.
Le savoir expérimental fait partie des actifs de l'entreprise. Il est porté par des chercheurs, des techniciens et des prestataires qui changent, et risque de partir avec eux.
Ce que nous faisons : documenter et rendre retrouvable
Une manipulation filmée et commentée montre le geste, et reste consultable des mois plus tard. Vos équipes retrouvent une méthode ou un résultat dans vos séminaires et revues de projet, au lieu de repartir de zéro.
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Une manipulation filmée et commentée montre le geste, pas seulement sa description. Enregistrée, transcrite puis décrite par des métadonnées (titre, auteur, date, sujet) et des chapitres, elle reste consultable des mois plus tard.
Séminaires internes, revues de projet, formations techniques : la recherche dans les contenus mène à la méthode, à la référence ou au résultat cité. Une équipe avance alors sur les acquis au lieu de repartir de zéro.
Vos chercheurs décident de ce qui compte dans un protocole ; nous faisons en sorte que les outils suivent, avec vos équipes techniques.
Confidentialité et partenaires
Vos travaux se partagent en interne sans sortir du cercle prévu. Avec un laboratoire ou un sous-traitant, on fixe avant le partenariat ce qu'il voit, pour combien de temps, et ce qui revient à l'entreprise.
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Les travaux se partagent en interne sans sortir du cercle prévu. Qui voit quoi, et pour combien de temps, découle de la politique de sécurité de l'entreprise.
L'hébergement se choisit selon la sensibilité des travaux : dans le cloud, c'est-à-dire chez un prestataire sur internet, ou sur les serveurs internes. L'architecture retenue, la façon dont les outils sont organisés et reliés, est décrite. Aucune architecture ne supprime tout risque : elle le réduit et le rend visible.
Avec un laboratoire ou un sous-traitant, on fixe ce qui lui est exposé, pour combien de temps, et ce qui revient à l'entreprise. Ces règles se posent avec les directions juridique et technique, avant le partenariat.
Ce que vous obtenez
Des éléments qui restent à l'entreprise quand les équipes changent.
Ce qui le démontre
Nous avons déjà accompagné des services de R&D et des laboratoires industriels, et nous rédigeons guides, procédures et référentiels. Nous ne nommons aucune entreprise sans son accord.
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Nous avons déjà accompagné des services de R&D et des laboratoires industriels. La cartographie des savoirs est l'une de nos démarches formalisées, et nous produisons guides, procédures et référentiels.
Aucune entreprise n'est citée sans son accord.
Du cahier de laboratoire au patrimoine de l'entreprise
L'équipe suivante repart des acquis, la direction protège un actif, et la DSI garde la main sur ses outils. Documentés et conservés, vos travaux restent à l'entreprise.
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Pour la direction R&D, qui veut que l'équipe suivante reparte des acquis. Pour la direction générale, qui protège un actif. Pour la DSI, qui veut des outils qu'elle maîtrise.
Documentée, décrite et conservée, la production de la R&D rejoint le patrimoine numérique de l'entreprise, présenté dans sa propre page.