CORPORATE
Augmenter les systèmes existants.
Vos outils actuels peuvent faire davantage : moins de ressaisies, des contenus retrouvés, des formations publiées là où vos équipes les attendent. Nous concevons, à partir des besoins de vos métiers, les capacités à leur ajouter, sans imposer le remplacement complet de l'existant.
Garder vos outils, et en tirer davantage
Souvent, vos équipes ressaisissent, exportent ou recopient d'un outil à l'autre. Nous faisons en sorte que vos outils en place servent davantage vos métiers, sans forcément tout remplacer, ce qui coûterait cher et ferait perdre des habitudes qui fonctionnent.
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Vos équipes gardent les outils qu'elles connaissent, et ces outils font davantage. Une solution existante sous-exploitée, un système propriétaire dont on ne sait que faire : ce sont deux situations fréquentes.
Les outils communiquent-ils réellement entre eux ? Souvent, pas assez : les équipes ressaisissent, exportent, recopient.
Un remplacement complet coûte cher, prend du temps et fait perdre des habitudes qui fonctionnent. Nous accompagnons les directions et les DSI qui veulent que leurs outils en place servent davantage leurs métiers, sans nécessairement tout remplacer.
Ce que nous faisons : la valeur métier d'abord
Vos métiers disent ce dont ils ont besoin ; nous faisons en sorte que les outils y répondent simplement. Nous regardons d'abord ce que l'existant peut encore donner, et un outil fermé n'oblige pas à tout remplacer.
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Vos métiers expriment le besoin ; nous faisons en sorte que les outils, en place ou prévus, y répondent simplement.
Nous commençons par un diagnostic : ce que l'existant peut encore donner, ce qui doit être remplacé, dans quel ordre. La démarche est détaillée dans la page Audit.
Un outil fermé n'oblige pas à tout remplacer. Nous analysons ses interfaces, ses API, ces portes d'échange entre logiciels, et ses formats d'export, puis les possibilités qui en découlent.
Nous travaillons avec vos équipes techniques, pas à leur place : la technique devient un appui pour vos métiers, y compris en interne.
Comment : de l'audit au transfert de compétences
Nous accompagnons d'abord ; l'intégration vient après. Chaque étape se conduit avec vos équipes, et chacune peut s'arrêter là si le diagnostic suffit.
Audit & cadrage
Cartographie de l'existant, recueil des besoins des métiers et de la direction, premières actions à impact rapide.
Architecture
Conception de l'infrastructure, choix d'hébergement, plan d'intégration au système d'information.
Déploiement
Installation, configuration, personnalisation et connexion aux briques existantes.
Transfert & MCO
Formation des équipes, documentation sur mesure, maintien en conditions opérationnelles (MCO), le suivi qui garde le service en état de marche, et veille sécurité.
Ce que vous obtenez : des capacités ajoutées
Chaque capacité part d'un usage : ce que vos équipes doivent pouvoir faire mieux, ou plus vite, avec ce qu'elles ont déjà. Elle s'accompagne d'un plan d'action, d'une documentation et d'un transfert de compétences.
Ce qui le démontre
Nous avons déjà relié des salles équipées et importé automatiquement des réunions Zoom ou Teams. Nous publions les captations sous 24 heures, et quand aucun outil ne répond au besoin, nous le développons.
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Nous avons relié nous-mêmes des salles pilotées par Crestron, AMX et Extron. Nous avons aussi réalisé l'import automatique des réunions Zoom et Teams.
Nous avons réalisé des intégrations sur des systèmes tiers et des connecteurs vers des outils métier, qui restent confidentiels. Côté LMS, Moodle est intégré en production ; les autres LMS compatibles LTI 1.3, la norme qui les relie à la plateforme vidéo, se testent d'abord chez vous, pour valider les méthodes et les procédures.
Nous publions les captations sous 24 heures. Quand aucun outil ne répond au besoin, nous développons : attestations de formation, traçabilité, journal d'audit.
Pour qui
Pour les directions métiers, qui veulent gagner du temps et publier plus vite. Pour la DSI, qui ne veut ni empiler ni tout remplacer, et pour le responsable vidéo, qui veut des salles fiables.
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Pour les directions métiers, qui veulent que la technique serve l'usage : le temps gagné, la preuve, le délai de publication.
Pour la DSI, qui veut ne pas empiler, ne pas tout remplacer et garder la maîtrise de son système d'information. Pour le responsable vidéo, qui veut des salles fiables et moins de support.
Aller plus loin
Les indicateurs de chaque capacité ajoutée se fixent avant le déploiement, et aucun gain n'est annoncé d'avance : voir Mesure & ROI. La vue d'ensemble des domaines est sur la page Services Augmentés.